交流大電流發(fā)生器五金企業(yè)如何答卷中國(guó)式節(jié)能減排？ (咨詢電話021-56479693)

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2010年實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的*后一年,為完成單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%的節(jié)能減排目標(biāo)，各地紛紛對(duì)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性限電、限產(chǎn)。作為“高能耗”產(chǎn)業(yè)，五金企業(yè)首當(dāng)其沖被打入“黑名單”，出產(chǎn)遭到嚴(yán)重障礙。面對(duì)政策“噩耗”，如何才能在中國(guó)式的節(jié)能減排考試中，取得高分？這似乎難倒了五金企業(yè)。 

　　自發(fā)供電治標(biāo)難治本 

　　國(guó)內(nèi)性的“限電沖刺十一五”愈演愈烈，9月開(kāi)始，廣西、廣東、江蘇、浙江等省份對(duì)不符合能耗標(biāo)準(zhǔn)的五金生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)施了強(qiáng)制性拉閘限電或提高供電價(jià)格。 

　　面臨當(dāng)局對(duì)高能耗企業(yè)的限電行為，部分企業(yè)劍走偏鋒，自己發(fā)電供給，照常出產(chǎn)。浙江欣興工具有限公司銷售部經(jīng)理朱女士表示，雖然海鹽也偶爾停電，但是對(duì)欣興工具的影響并不大，因?yàn)樾琅d工具自己能發(fā)電供應(yīng)正常生產(chǎn)。 

　　五金企業(yè)目前正遭遇用電難，采取多種方式避免帶來(lái)更多損失，值得業(yè)內(nèi)同行效仿。然則據(jù)筆者調(diào)查，自備電源電壓不穩(wěn)，在企業(yè)高頻率用電的情況下，使生產(chǎn)企業(yè)過(guò)分依賴發(fā)電所需的貯存柴油。雖然政策出臺(tái)限電行為，嚴(yán)重影響到五金企業(yè)的出產(chǎn)，但違規(guī)生產(chǎn)只能緩解一時(shí)之急，治標(biāo)不治本，若從長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光考慮，轉(zhuǎn)型升級(jí)或?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展所需。 

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成時(shí)事所趨 

　　眾所周知，人類的生存環(huán)境遭遇了****的挑戰(zhàn)，地震、泥石流、暴雨洪災(zāi)、蟲(chóng)害等一系列的自然災(zāi)害無(wú)時(shí)不在給人類敲響警鐘。機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)用能源和原材料費(fèi)用占產(chǎn)品成本的70%左右。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，耗能較多的機(jī)電產(chǎn)品用能約占國(guó)內(nèi)用能的70%，在日益嚴(yán)峻的自然環(huán)境面前，五金企業(yè)降低能源消耗，走低碳成產(chǎn)之路亟不可待。 

　　隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，粗放式經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)日趨減少。單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 
　　
　　俗話說(shuō)，機(jī)遇是與挑戰(zhàn)并存的，這次國(guó)家提出節(jié)能減排，不失為五金業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的催生力量。
思維**可持續(xù)發(fā)展 

　　思維**，需要企業(yè)不斷強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)和品牌塑造觀，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，讓上等優(yōu)價(jià)精品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提升行業(yè)形象和地位。企業(yè)自身應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建設(shè)自己的品牌效應(yīng)。 

　　依托市場(chǎng)開(kāi)展強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷。積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，創(chuàng)建自主品牌，著手營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施國(guó)際*流行的“快尚模式”，實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)者”與“生產(chǎn)者”直接面對(duì)面。同時(shí)要引導(dǎo)全行業(yè)加大人力、物力、財(cái)力等方面的投入，提高國(guó)產(chǎn)五金制品在國(guó)內(nèi)**市場(chǎng)的銷售比例。 

　　推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和科技**。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)學(xué)研方式，有效進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)在關(guān)鍵核心技術(shù)方面有所突破，并取得**成果，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，還要加大新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用力度，使產(chǎn)品制造達(dá)到新的水準(zhǔn)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 

　　提高低碳意識(shí)促進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排。打造一條和諧的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品高效、節(jié)約型生產(chǎn)，竭力減少成本和資源的浪費(fèi)，創(chuàng)造更廣義的社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)低耗能、低耗材、低污染及高效**健康產(chǎn)品，推行綠色制造，逐步降低全行業(yè)二氧化碳排放指標(biāo)。 

　　節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)，在地方盲目追求政績(jī)，強(qiáng)制減排的情況下，五金企業(yè)不應(yīng)自亂方陣，找準(zhǔn)自我轉(zhuǎn)型的康莊大道，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。